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Il est théoriquement exact que si l'on prend un petit syndic à 40 syndicats dont la garantie financière est par exemple de 200 000 €, la réalisation sur une année de 5 chantiers très importants et l'encaissement simultané de nombreux appels de fonds peut lui imposer une augmentation de la garantie financière car sa pointe va dépasser les 200 000 €. Il en résulte une augmentation du coût de la garantie financière.
Citation :
Par sa remarque -ci-dessus reportée-, JPM m'a fait réagir sur un cas auquel je n'avais que peu porté d'intéret jusqu'alors. Exemple :
- Le cabinet X a une garantie de 100, pour l'année 2003. - Le cabinet Y a une garantie de 80, pour cette même année.
- Y "tombe amoureux" de X, et lui donne en dot son portefeuille de syndic : "sloup, absorbé !" ( les petits copros n'en seront rien, bien entendu, puisqu'on leur parlera pendant un an d'un "rapprochement"...blabla.... )
- Précision supplémentaire : les 2 sont en "bonne santé". - Le nouveau couple officiel en 2004 s'appelle, au gré de ses pubs et autres appellations commerciales ( et légales ?),"X", "Y", "X-Y", "Y-X" ou encore "Z" du groupe "ZZ", etc... , mais peu importe, là n'est pas le pb ! - Car surtout, il affiche toujours etre garanti à concurrence de 100... ( et non de 100+80 )....
Ou est l'erreur ? => dans le portefeuille qui aurait maigri ? non a priori, même si certains clients partent...! ou alors, y'a "gross Problem" ...! => plutot dans la lenteur et donc la fiabilité des ajustements apportées aux garanties ? je me le demande, car je n'ai jamais entendu un syndic se plaindre de toute facon, du cout élevé de sa caution ...( environ 0.5% des fonds confiés ? )
Alors, une vraie garantie, cette garantie ? CA M INTERESSE MERCI A CEUX QUI EN SAVENT UN PEU PLUS QUE MOI...
Réponse difficile sans connaître les éléments exacts du problème.
MAIS il faut tenir compte de la date de l'opération et de l'incidence de la réduction sensible, à défaut de disparition, des ex-fonds de roulement devenus des réserves.
Si vous prenez un immeuble déterminé et si vous comparez les courbes de trésorerie détenue en 2000 et en 2004 vous constatez sans aucun doute un abaissement sensible. Or les régularisations de fonds de roulement ont été étalées sur près de deux ans.
Il en résulte que tel qui avait besoin, à portefeuille égal, d'une garantie de 1000 peut n'avoir plus besoin que d'une garantie de 800, voire moins.
C'est bien une des raisons des paiements tardifs aux fournisseurs qui renforcent la rémunération mais ...vont contre la réduction de la garantie.
Blague à part, l'incidence n'est pas contestable. Ceci étant, la situation de vos syndics pacsés est à voir.
Quant aux courbes de trésorerie des syndicats, c'est un excellent outil auquel songent peu les conseils syndicaux, sauf quand le président est un ancien fana du papier millimétré passé accro à Excel au autre joujou